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      2024-08-16
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      【復盤總結,聚力發展】雄匯集團召開2024年上半年經濟運行分析會
      來源:原創 瀏覽:6956次
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      當下經濟環境復雜多變,市場競爭加劇。云南雄匯控股集團于2024年8月5日-6日,組織召開了集團半年度經濟分析會議及職業經理人培訓分享會,全面總結上半年工作成績及不足,細化分解下半年工作目標及重點工作。本次會議在集團大會議室召開,采取線上+線下的方式,集團董事長及集團中高層管理人員、各分子公司職業經理人在集團主會場參會,各項目部職業經理及相關人員在線上分會場參會。



      集團總裁鄭志萍女士主持會議,集團各版塊圍繞年初制定的目標責任狀進行復盤,對上半年主要經濟指標完成情況向大會進行匯報,集團績效管理委員會對各版塊指標完成情況進行綜合考評,同時,對標年度目標進行適時調整及深度分解。







      集團董事長蔣逵俊先生客觀分析了企業當前面臨的形勢任務和壓力挑戰。提出:

      1、在此經濟環境發展背景下,號召集團全員進行思維轉變,整體工作思維向用戶思維進行轉變,以用戶思維審視自身工作,拋棄閉門造車的封鎖思維,考慮客戶所需,精準把握客戶的真實需求,以抵達客戶,甚至鎖定客戶。

      2、號召集團全員由管控思維向服務思維進行轉變,特別是集團職能部門,加強提升團隊教練輔導、幫扶等服務職能。

      3、樹立全員營銷理念,全面開創營銷新局面。注重時效,全力推動集團各版塊線上、線下銷售工作。

      4、號召集團全員群策群力,提質增效,圍繞收入開源節流,強化預算約束,落實落細“過緊日子、過苦日子”。

      5、再次強調集團目標責任管理體系。嚴格執行集團管理制度,加強績效考核責任機制,強調“個個肩上有擔子,人人身上有指標”。

      6、推動集團人才戰略實施,推進專業技術人才向綜合復合型人才邁進。重視對優秀員工的培養力度及晉升通道的設置,為優秀員工最大限度發揮個人價值提供更大平臺與更多機會。



      本次會議采取完成一個單位分析、形成一個單位決議的形式,現場經各單位參會代表確認下半年經濟目標分解決議,由會議主持人鄭志萍女士進行決議總結復述,由各單位會議記錄員進行整理記錄,由集團績效管理委員會監督復核。



      半年度經濟分析會議結束后,集團組織開展了職業經理人培訓及優秀職業經理人工作分享。



      職業經理人的培訓以及優秀經理人工作分享目的在于充分發揮“傳、幫、帶”的職業精神,凝心聚力,共謀發展。




      滄海橫流方顯英雄本色,時代發展呼喚責任擔當。雄匯集團各單位將按照此次會議精神,緊盯下半年各項任務目標,響應集團發展號召,上下同心,迎難而上,干字當頭,狠抓落實!



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